[lang_da]Vi startede året med et brag af en dag. På ferskvandcentret i Silkeborg laver de mange spændende ting. Der er et akvarium, et konferencenter, en undervisnings institution og et businesscenter – for blot at næve noget af det – og centret beskæftiger over 50 mennesker. Der er biologer, dyrepassere, kokke, økonomer, chefer og alt muligt andet. Vi lavede følgende briefing: Hvordan laver vi en team dag, hvor vi får skabt en god forståelse for, at det her er ikke mange forskellige afdelinger – men en helhed. Og som helhed er vi alle lige vigtige – alle lige nødvendige. Optimalt vil være at bruge en hel dag på det, og der skal være godt med stof til eftertanke, så vi har noget at bygge videre på selv efterfølgende.
Da vi i 2007 har indledt et tæt samarbejde med Lothar Fris, var det oplagt, at Lothar og Mike burde løse opgaven sammen.
Vi skal ikke afsløre detaljer på forhånd – det kunne jo være, at der var andre, som havde lyst til at prøve noget lignende – men som helhed gik det ud på at skabe et komplekst projekt sammen – en by i lego. Eneste problem var, at de der byggede, og de, som havde manualerne, sad i hver sin ende af bygningen – kun forbundet med walkietalkier. Det var ret sjovt at observere. For det, som vi tror er simpel kommunikation, er måske ikke så simpelt alligevel. Hvad er ’op’ og ’ned’ for dig/mig, hvad er ’højre’ og ’venstre’, hvad forstår du ved ’firkantet’ osv. Derudover var der en komplet ledelsesmæssig opgave med at får koordineret alle de byggeopgaver. Det gav sved på panden for lederteamet.
En kanon dag, som vi håber var mindst lige så sjov for deltagerne, som vi havde med at lave den.
[/lang_da]
